Nguồn cung phụ kiện nâng hạ bị gián đoạn: Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì?

Trong bối cảnh hoạt động sản xuất, xây dựng và logistics ngày càng phụ thuộc vào hệ thống thiết bị nâng hạ, việc gián đoạn nguồn cung phụ kiện như móc cẩu, cáp vải, cáp thép, tăng đơ, xích cẩu, khóa nối đang gây ra nhiều khó khăn cho doanh nghiệp. Không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ thi công và sản xuất, sự thiếu hụt vật tư còn khiến chi phí vận hành tăng cao và tiềm ẩn rủi ro an toàn.

https://vattuvina.vn/phu-kien.html

Nguyên nhân nguồn cung bị gián đoạn

Tình trạng thiếu hụt phụ kiện nâng hạ không phải là vấn đề đơn lẻ, mà là hệ quả của nhiều yếu tố đang diễn ra song song:

• Biến động logistics toàn cầu: Chi phí vận tải tăng, nhiều cảng quốc tế tắc nghẽn khiến thời gian nhập khẩu kéo dài.

• Chính sách kiểm soát xuất nhập khẩu: Một số quốc gia siết chặt quy trình kiểm định hoặc hạn chế xuất khẩu các sản phẩm thép và thiết bị công nghiệp.

• Nguồn cung nguyên liệu thô thiếu ổn định: Giá thép và hợp kim tăng mạnh từ cuối 2024 đến đầu 2025 khiến nhiều nhà sản xuất phụ kiện nâng hạ phải điều chỉnh lịch sản xuất.

• Tăng đột biến nhu cầu tại các khu công nghiệp: Nhất là tại Bình Dương, Đồng Nai, Long An… nơi hàng loạt nhà máy FDI đang được xây dựng hoặc mở rộng, khiến thị trường phụ kiện cẩu hàng rơi vào trạng thái "cầu vượt cung".

Tác động đến doanh nghiệp thi công và vận hành

Các doanh nghiệp đang sử dụng thiết bị nâng hạ trong nhà máy, kho xưởng, công trình… đang chịu tác động trực tiếp nếu không chuẩn bị trước kế hoạch vật tư:

• Gián đoạn tiến độ thi công: Việc thiếu móc cẩu, cáp vải hay tăng đơ đúng chuẩn khiến hoạt động lắp đặt máy móc, kết cấu thép bị trì hoãn.

• Gia tăng chi phí: Khi nguồn cung khan hiếm, giá các phụ kiện chất lượng cao như xích cẩu G80, móc khóa Hàn Quốc… bị đẩy lên đáng kể.

• Ảnh hưởng đến an toàn: Trong tình huống thiếu vật tư, một số đơn vị có thể chọn giải pháp tạm thời như tái sử dụng phụ kiện cũ, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn lao động.

• Khó duy trì bảo trì thiết bị định kỳ: Nhiều thiết bị nâng hạ phải thay thế định kỳ các phụ kiện nhỏ như chốt nối, dây cẩu, ma ní. Nếu không có sẵn, hệ thống buộc phải ngưng hoạt động.

Doanh nghiệp nên chuẩn bị gì để ứng phó?

Trong bối cảnh chưa thể dự đoán chính xác thời điểm bình ổn chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp cần chủ động xây dựng chiến lược dự phòng:

1. Lập kế hoạch tồn kho phụ kiện thiết yếu

Hãy phân loại các phụ kiện nâng hạ theo tần suất sử dụng, vòng đời, khả năng thay thế và chủ động giữ tồn kho đối với các loại dễ thiếu như:

• Cáp vải cẩu hàng các tải trọng phổ biến (1 tấn, 2 tấn, 5 tấn…)

• Móc cẩu, khóa nối, ma ní, tăng đơ xích

• Xích cẩu G80, G100 cho thiết bị nặng

• Phụ kiện tiêu chuẩn dùng trong bảo trì định kỳ

2. Xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp uy tín

Không chỉ nên dựa vào một nguồn cung duy nhất, các doanh nghiệp cần kết nối với nhiều nhà phân phối nội địa và nhập khẩu, ưu tiên những đơn vị có kho hàng sẵn và chính sách giao hàng nhanh.

3. Ưu tiên sử dụng sản phẩm đạt tiêu chuẩn

Trong lúc thị trường khan hiếm, nhiều loại hàng trôi nổi, không rõ nguồn gốc dễ trà trộn. Việc chọn sai phụ kiện không đạt chuẩn có thể gây tai nạn, đứt tải, rơi hàng hóa. Do đó, doanh nghiệp cần kiểm tra kỹ chứng nhận chất lượng (CO, CQ) trước khi sử dụng.

4. Đào tạo nhân sự chủ động xử lý tình huống

Người vận hành thiết bị nên được huấn luyện để nhận biết dấu hiệu hao mòn của phụ kiện, từ đó báo cáo sớm và đề xuất phương án thay thế kịp thời. Ngoài ra, cần có đội kỹ thuật hỗ trợ chuyển đổi linh hoạt sang các loại phụ kiện tương đương khi cần thiết.

Kết luận

Việc gián đoạn nguồn cung phụ kiện nâng hạ đang đặt ra bài toán cấp thiết cho các doanh nghiệp sản xuất, thi công và vận hành thiết bị công nghiệp. Trong hoàn cảnh đó, sự chủ động trong kế hoạch dự phòng, lựa chọn đối tác uy tín và quản lý thiết bị chặt chẽ là yếu tố then chốt để duy trì hoạt động ổn định, an toàn và tránh phát sinh chi phí không cần thiết.

Đây không chỉ là giai đoạn để vượt qua khó khăn, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp tái cấu trúc quy trình quản lý vật tư nâng hạ một cách hiệu quả và bền vững hơn.